こんにちは。
今日は志望動機に関して、今年特に目立っていることをテーマにしたいと思います。
志望動機とは基本的に企業のどこに(企業側の情報)、なぜ(自分側の情報)、興味・関心を持ったのか?という、企業と自分との「接点」を明らかにしていきます。
そして企業は「だからこの学生こそが当社を選んでくれたのか?」という納得に繋げていきます。
そんな時に企業と自分との接点としての説得力が発揮できていないものがあります。
一つは単にどこに興味を持ったのか?という企業側の強みや魅力ばかりを語り、「なぜ?」という自分側の情報がないもの。(私は企業の強みの羅列に過ぎない“企業レビュー型”と呼んでいます)
また一つは「なぜ?」に当たる自分側の情報はあるものの、「私はこう思っており」など、きっかけとなる事例のない思いだけを述べて論理的ではないものなどがあります。
例えば「私は人の人生で最大のお買い物を支えたいと思っており(住宅)」、「私は空の旅を通じた人の心の充足を提供したいと考えており(航空)」、「私は高齢者がいつまでも食を楽しめる生活を届けたいと思っており(介護食品)」など、何の経験をきっかけにそう思うに至ったのかという事例がないため、とてもなるほど!とは思えないという動機です。
そしてもう一つが今回のテーマです。
企業との接点としてしっかり経験談・事例に基づいた自分側の情報を紹介できているけども……
どこの企業を受ける際も全て同じ内容を使い回しているというものが今年は目立っています。
例えば画像に挙げたように「私は骨折で入院したときに多くに人に支えられた経験から、多くの人を支える仕事がしたいと考えています。御社は…」として、銀行、保険、各種メーカー、商社、小売りなどの各社の志望動機に使い回し。
使い回してあとはその流れに合うようにそれぞれの企業のどこに興味・関心を持ったのかということを見つけるだけ。
どうでしょうか?
それなら何社の志望動機でもわりと簡単にできてしまいますよね。
しかし企業側の目線としてはどうでしょうか?
何社にも通用する自分側の情報、いわゆる企業との接点、いわゆる就職軸。
それに対して「だから他社ではなく当社なのか!?」とドンピシャの納得をしてくれるでしょうか?
他にも使い回せるということはそれだけ「この会社とは限らないけど」ということになります。
やはり皆さんに勧めたいのはこのように不変、固定の就職軸を興味・関心の接点とするのではなく、一社毎、丁寧にどの企業のどこに「なぜ」興味・関心を持ったのかということを熟考することです。
その熟考に対してきっと企業は本気の動機を感じてくれると思います。
どこにも使い回しという手抜きではなく、しっかり時間をかけていきたいですね。
企業との接点としてしっかり経験談・事例に基づいた自分側の情報を紹介できているけども……
どこの企業を受ける際も全て同じ内容を使い回しているというものが今年は目立っています。
例えば画像に挙げたように「私は骨折で入院したときに多くに人に支えられた経験から、多くの人を支える仕事がしたいと考えています。御社は…」として、銀行、保険、各種メーカー、商社、小売りなどの各社の志望動機に使い回し。
使い回してあとはその流れに合うようにそれぞれの企業のどこに興味・関心を持ったのかということを見つけるだけ。
どうでしょうか?
それなら何社の志望動機でもわりと簡単にできてしまいますよね。
しかし企業側の目線としてはどうでしょうか?
何社にも通用する自分側の情報、いわゆる企業との接点、いわゆる就職軸。
それに対して「だから他社ではなく当社なのか!?」とドンピシャの納得をしてくれるでしょうか?
他にも使い回せるということはそれだけ「この会社とは限らないけど」ということになります。
やはり皆さんに勧めたいのはこのように不変、固定の就職軸を興味・関心の接点とするのではなく、一社毎、丁寧にどの企業のどこに「なぜ」興味・関心を持ったのかということを熟考することです。
その熟考に対してきっと企業は本気の動機を感じてくれると思います。
どこにも使い回しという手抜きではなく、しっかり時間をかけていきたいですね。
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